Nun ist es endlich soweit, nach fünf Webinaren zu den Anfängen und der Einführung von Prozessmanagement im Unternehmen präsentieren wir Dir in diesem Webinar einen konkreten Praxiscase. Unser Guide „Wie Du Prozessmanagement in 6 Schritten bei Dir im Unternehmen einführst“ ist ein super Grundgerüst, wenn Du neu startest, aber dennoch ist die Ausgangssituation und Zielsetzung von Prozessmanagement von Unternehmen zu Unternehmen individuell unterschiedlich. Aus diesem Grund kannst Du viel von anderen Prozessmanagement-Missionen lernen.

In diesem Webinar möchten wir Dir unser gemeinsames Projekt mit der DATEV vorstellen. Dabei zeigen wir Dir, wie die DATEV Prozessmanagement und Bpanda als Prozessmanagement-Tool einsetzt, um die unternehmensweite digitale Transformation voranzutreiben. Dich erwartet ein lebhaftes Webinar mit Sascha Engel von der DATEV und Jens Martin von der MID. Beide werden Dir von der Ausgangssituation und dem Projektziel, also den gemeinsamen Projektanfängen berichten. Außerdem erfährst Du, warum sich die DATEV für Bpanda entschieden hat und wie die Schritte seit Projektbeginn aussahen und noch aussehen werden. Wenn Du unsere Webinar-Reihe aktiv verfolgt hast, wirst Du Punkte wie Prozessverständnis, BPMN-Standards und Prozesslandkarte nun umgesetzt in der Praxis erleben.

Sei zudem gespannt, welche Erfolgsfaktoren und Tipps Sascha und Jens Dir für Dein Projekt mitgeben werden, sowohl aus Kundensicht (DATEV) als auch aus Anbietersicht (MID). Am Ende des Webinars haben wir natürlich wieder eine Fragerunde eingeplant, also nutze Deine Chance und stell‘ Deine Fragen live im Webinar.

Dieses Webinar ist Teil unserer aktuellen Webinar-Reihe zum Thema: „Einführung von Prozessmanagement im Unternehmen. Step-by-step in 6 Webinaren von der Theorie zur Praxis.“ Wenn auch Du endlich bei Dir im Unternehmen mit Prozessmanagement (richtig) durchstarten möchtest, dann bleib‘ dran und schau Dir alle Webinare an.