Prozesse modellieren in Bpanda
Mit diesem Kurs lernst Du Schritt für Schritt, wie Du Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 direkt in Bpanda modellierst. Gemeinsam mit dem Trainer erarbeitest Du anhand realer Szenarien die wichtigsten Funktionen und Best Practices für die digitale Prozessarbeit. Der Kurs steht exklusiv Bpanda-Kunden zur Verfügung und bildet das Fundament für effizientes und kollaboratives Prozessmanagement im Unternehmen.
Kurzüberblick zum Kurs
- Format: Trainer-geführter Kurs (Online oder vor Ort)
- Zielgruppe: BPMN Einsteiger, Prozessdesigner, Prozessverantwortliche, Mitwirkende, BPM-Manager | Exklusiv nur für Bpanda-Kunden
- Dauer: 6 Stunden
- Sprache: Deutsch, Englisch
- Teilnehmer: 3–10 Personen
- Preis: 660 € (Einzelpreis pro Teilnehmer) / 1.600 € (Unternehmenspauschale für 3-10 Teilnehmer)
- Voraussetzungen: Grundkenntnisse Geschäftsprozesse, Kenntnisse der Bpanda-Oberfläche empfohlen
Das erwartet Dich im Kurs
In diesem Kurs lernst Du die Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0 und wendest sie direkt in Bpanda an. Gemeinsam mit dem Trainer erarbeitest Du, wie BPMN im Kontext des Prozessmanagements funktioniert und modellierst erste Geschäftsprozesse anhand praxisnaher Szenarien. Du erhältst konkrete Best Practices und kannst verschiedene Übungsszenarien direkt umsetzen.
Das lernst Du im Kurs
Am Ende des Kurses verfügst Du über ein umfassendes Fundament für Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 in Bpanda.
- BPMN 2.0 im Kontext des Business Process Management einordnen
- Grundelemente von BPMN benennen, identifizieren und anwenden
- Geschäftsprozesse in Bpanda modellieren und visualisieren
- Mit Beispielszenarien (Incident, Recruiting etc.) üben
- Best Practices in der Prozessmodellierung anwenden
- Kollaborative Funktionen von Bpanda nutzen
Ablauf & Methodik
Der Kurs startet mit einer Einführung in Geschäftsprozesse und in die BPMN-Notation. Danach folgt ein praxisorientierter Teil, in dem Du erste Modelle direkt in Bpanda erstellst. Verschiedene Übungsszenarien und konkrete Beispiele aus dem Unternehmen sorgen für einen hohen Praxisbezug. Abschließend erarbeitest Du Best Practices und erhältst vom Trainer individuelles Feedback zu Deinen Prozessmodellen.
Dein Mehrwert
Direkter Praxiseinstieg in BPMN 2.0 mit Bpanda
Verständliche Vermittlung aller relevanten Elemente und Methoden
Umsetzung an Beispiel-Prozessen
Best Practices und Tipps für den unternehmensweiten Einsatz
Individuelles Feedback und Unterstützung durch einen erfahrenen Trainer
Dein direkter Draht zu Bpanda Trainings
Du hast Interesse an einem Training oder möchtest mehr erfahren? Dein persönlicher Customer Success Manager ist jederzeit für Dich da und begleitet Dich von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Melde Dich einfach direkt bei Deinem Ansprechpartner – gemeinsam findet Ihr heraus, welcher Trainingsbedarf besteht, welches Format am besten passt und wie wir das Training individuell für Dein Team gestalten können. So sorgst Du dafür, dass Bpanda optimal zu Euch und Euren Zielen passt.
Das Customer Success-Team von Bpanda
Häufig gestellte Fragen zu Bpanda Trainings
Bpanda Trainings sind für alle Nutzer, Teams und Verantwortlichen eines Unternehmens geeignet, die Bpanda einsetzen – egal ob Einsteiger oder erfahrener Anwender, vom BPM-Manager über Prozessdesigner und Prozessnutzer.
Die Trainings sind ausschließlich für bestehende Bpanda Kunden verfügbar. Wenn Du noch kein Bpanda bei Dir im Unternehmen im Einsatz hast, dann teste die webbasierte Software für kollaboratives Prozessmanagement direkt jetzt. Der Testzugang ist kostenlos und endet nach 30 Tagen automatisch.
Den gewünschten Kurs, Workshop oder ein Coaching kannst Du direkt über Deinen Customer Success Manager buchen. Gemeinsam besprecht ihr, welches Training Dich und Dein Unternehmen am besten unterstützt. Falls Du unsicher bist, wer aktuell Dein CS-Manager ist, melde Dich gerne bei unserem Customer Success Team unter wecare@mid.de. Es meldet sich anschließend so schnell wie möglich einer unserer BPM-Experten bei Dir.
Ja, alle Kurse, Workshops und Coachings werden auf Wunsch online durchgeführt. Präsenztermine, sowohl bei uns in Nürnberg als auch in Deinem Unternehmen, sind ebenfalls möglich – sprich uns einfach an.
Hierfür eigenen sich am besten unsere Workshops und Coachings. Bring Deinen eigenen Use Case mit und unsere BPM-Coaches helfen Dir ganz individuell.
Für die meisten Angebote sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Bei weiterführenden Kursen oder Workshops empfiehlt es sich, die Grundlagen bereits zu kennen. Details findest Du in der jeweiligen Kursbeschreibung.
Die Dauer hängt vom gewählten Format ab: Kurse dauern in der Regel 4-6 Stunden, Workshops sind meist kürzer und kompakter. Coaching-Termine können flexibel nach Absprache gestaltet werden.
Die meisten Trainings stehen sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch zur Verfügung. Manche Materialien sind nur in Deutsch verfügbar.
Die Preise sind je nach Teilnehmeranzahl unterschiedlich und werden individuell kalkuliert. Unsere Customer Success Manager beraten Dich gern persönlich.
Bei Fragen rund um die Trainings oder zur Auswahl des passenden Angebots unterstützt Dich Dein Customer Success Manager gerne persönlich. Alternativ kannst Du uns jederzeit über das Kontaktformular erreichen.