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Im Rahmen der Digitalisierung führt mittlerweile kein Weg mehr an Prozessmanagement vorbei. Unternehmen jeglicher Größe sind daran interessiert. Umso wichtiger ist es die Basics zu kennen. In unserem Webinar erklären wir Dir, was Du auf jeden Fall über Prozessmanagement in Theorie und Praxis wissen solltest.

Du möchtest Prozessmanagement bei Dir im Unternehmen einführen? Am einfachsten geht es strukturiert in 6 Schritten. In diesem Webinar zeigen wir Dir die strategischen Aspekte (Ziele, Team, Tool und Spielregeln) sowie operativen Aspekte (Prozesslandschaft und Dokumentation von Prozessen).

Dein Ziel ist das prozessorientierte Unternehmen? Dann solltest Du Prozessmanagement nachhaltig und erfolgreich in Deinem Unternehmen etablieren. Im Webinar erklären wir Dir den Erfolgsfaktor BPMN 2.0 und geben Dir wertvolle Praxistipps, wie Du Prozessmanagement ins „daily business“ integrierst.

Für richtig gutes und effizientes Prozessmanagement brauchst Du ein Tool wie Bpanda. Mit Bpanda kannst Du Prozesse gemeinsam entwickeln, dokumentieren und freigegeben. Die Software ist webbasiert und intuitiv bedienbar. Im Webinar erfährst Du was Bpanda kann und wie Du Deine Prozesse damit leben kannst.

Veränderungen gelingen, wenn Prozesse klar dokumentiert und Mitarbeitende transparent eingebunden werden. Im Webinar erfährst Du, wie eine starke Prozessbasis hilft, Change-Projekte zum Erfolg zu führen, Unsicherheiten abzubauen und Akzeptanz für den Wandel zu schaffen.

Schluss mit der Theorie, jetzt geht’s in die Praxis. Im gemeinsamen Webinar mit der DATEV zeigen wir Dir ein reales Prozessmanagement-Projekt. Schau Dir an, wie die DATEV das Prozessverständnis geschärft und Prozessstandards sowie Bpanda eingeführt hat. Lerne von unseren Praxiserfahrungen und Erfolgsfaktoren.