Bpanda im neuen Look
30 Tage kostenlos testen
×

Fit für Prozess­­ma­nage­ment mit unseren Bpanda Trainings

Entdecke die praxisnahen Kurse, interaktiven Workshops und persönlichen Coachings!
Kurse Workshops Coaching

Starte durch mit den Bpanda Trainings für Dich und Dein Team

Lerne das Beste aus Bpanda herauszuholen, stärke Dein BPM-Knowhow und profitiere von praxisnahem Input unserer zertifizierten BPM-Coaches. Wir bieten für jeden Bedarf das passende Bpanda Training.

Lerne kompakt die wichtigsten Grundlagen im Kurs, arbeite im Workshop praxisnah mit Deinem Team an konkreten Prozessen oder profitiere im Coaching von individueller Expertenbegleitung. So erhältst Du genau die Unterstützung, die Dein Unternehmen gerade weiterbringt. Unser Angebot richtet sich an alle Bpanda-Kunden und deren Teams – vom BPM-Manager über Prozessdesigner bis zum Prozessnutzer.

Kurse

Von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenem Prozessmanagementwissen
Kurs buchen

Was erwartet Dich?

Unsere Kurse bringen Dir systematisch alles bei, was Du für ein erfolgreiches Prozessmanagement mit Bpanda brauchst. Nutze ein strukturiertes Lernerlebnis mit rotem Faden: Von der Theorie bis zur praktischen Anwendung wirst Du Schritt für Schritt begleitet.

Vorteile

  • Gut strukturiert: Du erhältst ein klares Skript und steigst einfach ins Thema ein.
  • Flexibel: Wähle zwischen Online-Schulung und einer Schulung vor Ort.
  • Praxisnah: Du übst direkt mit Bpanda und bekommst Best Practices an die Hand.
  • Direktes Feedback: Fragen stellen, Antworten bekommen – individuell für Deinen Bedarf.

Erweitere Dein Wissen Schritt für Schritt

Kurse
Umfang
Inhalt
Einführung in das BPM
4 Stunden
Fundierter Einstieg ins Business Process Management – Definition, Ziele & Kreislauf.
BPMN 2.0 für Einsteiger in Bpanda
6 Stunden
Modelliere selbst die ersten BPMN 2.0-Prozesse mit Bpanda und erlebe Best Practices live.
BPMN 2.0 für Fortgeschrittene in Bpanda
6 Stunden
Dein nächster Schritt: Komplexere Modelle, Prozessarchitektur & fortgeschrittene Features.
BPMN 2.0 Übersicht
30 Minuten
Erarbeite Dir selbstständig die Grundlagen der BPMN 2.0.

Workshops

Gemeinsam Lösungen für Deinen Prozessalltag erarbeiten
Workshop buchen

Was erwartet Dich?

In Workshops gehst Du gemeinsam mit Deinem Team und unserem Trainer in die Umsetzung: Ihr arbeitet an echten Herausforderungen und profitiert vom Austausch. Erlebe, wie Du Bpanda zielgerichtet für Konzepte, Modellierung, Dokumentation, Rollen oder Analysen einsetzt – immer mit Bezug zu Deiner individuellen Unternehmensrealität.

Vorteile

  • Interaktiv: Austausch und Teamwork stehen im Fokus.
  • Direkt umsetzbar: Ergebnisse entstehen im Workshop und sind sofort nutzbar.
  • Individuell: Die Inhalte passen wir auf Dein Unternehmen und Deine Fragestellungen an.
  • Praxis pur: Unsere BPM-Experten geben Dir konkrete Tipps für Bpanda.

Erweitere Dein Wissen Schritt für Schritt

Workshops
Umfang
Inhalt
Unternehmensarchitektur analysieren in Bpanda für Unternehmensarchitekten
1 Stunde
Analysiere Architekturelemente und nutze Auswertungen für fundierte, strategische Entscheidungen im Unternehmen.
Unternehmensarchitektur dokumentieren in Bpanda für Unternehmensarchitekten
1 Stunde
Dokumentiere Architekturelemente und verknüpfe sie mit Deinen Prozessen für mehr Transparenz im Unternehmen.
Prozessraum analysieren in Bpanda für BPM-Manager
1 Stunde
Nutze Dashboards und Auswertungen für mehr Klarheit und bessere Entscheidungen.
Prozesse dokumentieren in Bpanda für Prozessdesigner
2 Stunden
Erstelle, teile und manage Deine Prozesse – von der ersten Skizze bis zur Freigabe.
Prozessseite verwalten in Bpanda für Prozessverantwortliche und Mitwirkende
2 Stunden
Organisiere Freigaben, Reviews und alle relevanten Informationen zentral.
Organisation dokumentieren in Bpanda für BPM-Manager
1 Stunde
Bilde Deine Unternehmensstruktur und Rollen ab – transparent für das ganze Team.
Prozesslandkarten und -hierarchie in Bpanda für BPM-Manager
3 Stunden
Strukturiere Prozesse clever und behalte den Überblick im Prozessraum.

So findest Du
das passende Training

Jede Organisation ist anders – und genau deswegen gibt es bei uns vielfältige Trainingsarten.

Diese strategischen Fragen leiten Dich zur perfekten Trainingsauswahl für nachhaltigen Erfolg:

Willst Du Grundlagen lernen?

Ein Kurs ist perfekt, wenn Du (oder Dein Team) theoretisches Wissen aufbauen und strukturiert vertiefen möchtest.

Braucht Dein Team schnelle, praxisnahe Lösungen oder die Erarbeitung eines konkreten Themas?

Ein Workshop ist ideal, wenn Du gemeinsam mit anderen an Beispiel-Prozessen arbeitest, direkt Ergebnisse brauchst oder wenn Du die ersten Schritte in Bpanda begleitet starten willst.

Stehst Du vor individuellen Herausforderungen oder möchtest eine persönliche Prozessberatung?

Das Coaching ist genau richtig, wenn Dir ein Experte individuell zur Seite stehen soll und Du maßgeschneiderte Empfehlungen und Feedback möchtest.

Du liebst strukturierte Inhalte, möchtest flexibel Zeit und Tempo bestimmen?

Kurs

Du setzt gern direkt an Deinen eigenen Prozessen an und willst Ergebnisse, die Deine Arbeit sofort erleichtern?

Workshop oder Coaching

Dir ist der Austausch mit dem Trainer und anderen Teilnehmern wichtig?

Trainer-geführter Kurs oder Workshop

Du brauchst individuelle Beratung und Begleitung, z. B. bei Prozess-Rollout, Migration oder organisatorischer Umsetzung?

Coaching

Wie groß ist Dein Team und wie viel Zeit habt Ihr?

Einzelpersonen oder kleine Gruppen
profitieren oft vom Coaching oder Kursen.
Teams mit gemeinsamen Prozessen oder Herausforderungen
sind bestens mit einem Workshop bedient.
Für einen breiteren Überblick
und strukturierte Wissensvermittlung sind unsere Kurse ideal.

Sprich direkt mit Deinem Customer Success Manager oder nutze unser Trainingsanfrage-Formular.

Wir beraten Dich persönlich und helfen Dir, das beste Trainingsformat für Deine Ziele zu finden!

Typische Anwendungsfälle
aus der Praxis

Du bist unsicher, welches Trainingsformat am besten zu Deinen Anforderungen passt?

Unsere Beispiele aus der Praxis zeigen Dir, wie Unternehmen Bpanda Kurse, Workshops und Coachings nutzen, um konkrete Herausforderungen erfolgreich zu lösen und Prozessmanagement gezielt weiterzuentwickeln.

Du bist neu im Prozessmanagement

…und möchtest die Grundlagen von BPM und BPMN 2.0 lernen.

Einführung in das BPM

Fundierter Einstieg ins Business Process Management – Definition, Ziele & Kreislauf.

Zum Training

Du bist neu in Bpanda

…und möchtest den Umgang mit dem BPM-Tool schnell und unkompliziert lernen.

BPMN 2.0 für Einsteiger in Bpanda

Modelliere selbst die ersten BPMN 2.0-Prozesse mit Bpanda und erlebe Best Practices live.

Zum Training

Ihr habt gerade Bpanda im Unternehmen eingeführt

…und möchtet nun die Prozesslandschaft mit PLKs schnellstmöglich abbilden.

Prozesslandkarten und -hierarchie in Bpanda für BPM-Manager

Strukturiere Prozesse clever und behalte den Überblick im Prozessraum.

Zum Training

Du möchtest

…die verschiedenen Dashboards und Analysefunktionen in Bpanda mehr nutzen.

Prozessraum analysieren in Bpanda für BPM-Manager

Nutze Dashboards und Auswertungen für mehr Klarheit und bessere Entscheidungen.

Zum Training

Du bist Prozessdesigner in Bpanda

…und möchtest professionell die Prozesse für Dein Unternehmen dokumentieren.

Prozesse dokumentieren in Bpanda für Prozessdesigner

Erstelle, teile und manage Deine Prozesse – von der ersten Skizze bis zur Freigabe.

Zum Training

Mehr als 100.000 Nutzer weltweit vertrauen auf Bpanda!

Häufig gestellte Fragen zu Bpanda Trainings

Wer kann an Trainings teilnehmen?

Bpanda Trainings sind für alle Nutzer, Teams und Verantwortlichen eines Unternehmens geeignet, die Bpanda einsetzen – egal ob Einsteiger oder erfahrener Anwender, vom BPM-Manager über Prozessdesigner und Prozessnutzer.

Kann ich ein Training auch als Nicht-Kunde buchen?

Die Trainings sind ausschließlich für bestehende Bpanda Kunden verfügbar. Wenn Du noch kein Bpanda bei Dir im Unternehmen im Einsatz hast, dann teste die webbasierte Software für kollaboratives Prozessmanagement direkt jetzt. Der Testzugang ist kostenlos und endet nach 30 Tagen automatisch.

Wie buche ich ein Training für Bpanda?

Den gewünschten Kurs, Workshop oder ein Coaching kannst Du direkt über Deinen Customer Success Manager buchen. Gemeinsam besprecht ihr, welches Training Dich und Dein Unternehmen am besten unterstützt. Falls Du unsicher bist, wer aktuell Dein CS-Manager ist, melde Dich gerne bei unserem Customer Success Team. Es meldet sich anschließend so schnell wie möglich einer unserer BPM-Experten bei Dir.

Gibt es die Trainings auch online?

Ja, alle Kurse, Workshops und Coachings werden auf Wunsch online durchgeführt. Präsenztermine, sowohl bei uns in Nürnberg als auch in Deinem Unternehmen, sind ebenfalls möglich – sprich uns einfach an.

Kann ich die Trainingsinhalte individuell anpassen lassen?

Hierfür eignen sich am besten unsere Workshops und Coachings. Bring Deinen eigenen Use Case mit und unsere BPM-Coaches helfen Dir ganz individuell.

Benötige ich Vorkenntnisse, um am Training teilzunehmen?

Für die meisten Angebote sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Bei weiterführenden Kursen oder Workshops empfiehlt es sich, die Grundlagen bereits zu kennen. Details findest Du in der jeweiligen Kursbeschreibung.

Wie lange dauern die einzelnen Trainings?

Die Dauer hängt vom gewählten Format ab: Kurse dauern in der Regel 4-6 Stunden, Workshops sind meist kürzer und kompakter. Coaching-Termine können flexibel nach Absprache gestaltet werden.

In welcher Sprache werden die Trainings angeboten?

Die meisten Trainings stehen sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch zur Verfügung. Manche Materialien sind nur in Deutsch verfügbar.

Was kostet ein Training bei Bpanda?

Die Preise sind je nach Teilnehmeranzahl unterschiedlich und werden individuell kalkuliert. Unsere Customer Success Manager beraten Dich gern persönlich.

Wen kann ich bei Fragen kontaktieren?

Bei Fragen rund um die Trainings oder zur Auswahl des passenden Angebots unterstützt Dich Dein Customer Success Manager gerne persönlich. Alternativ kannst Du uns jederzeit über das Kontaktformular erreichen.

Demo-Video Kontakt