Unternehmensarchitektur analysieren in Bpanda für Unternehmensarchitekten
Lerne, wie Du in Bpanda vorgefertigte Auswertungen für Deine Unternehmensarchitektur sinnvoll und effizient nutzt. Jetzt buchenKurzüberblick zum Workshop
Unternehmensarchitektur analysieren in Bpanda für Unternehmensarchitekten
Trainer-geführter Workshop (Online oder vor Ort)
BPM-Manager, Unternehmensarchitekten
1 Stunde
Deutsch, Englisch
1-10 Personen
200 €
Die Bpanda-Oberfläche und Strukturen sind Dir bekannt und Du hast bereits erste Kenntnisse in EAM-Prozessanalysemethoden. Es müssen Architekturelemente in Deiner Unternehmensarchitektur in Deinem Bpanda-Prozessraum erfasst sein.
Nur für Bpanda-Kunden
Praxisnaher Einstieg in die Analysefunktionen
In diesem Workshop erhältst Du einen praxisnahen Einstieg in die Analysefunktionen der Unternehmensarchitektur in Bpanda.
Du erfährst, wie Du vorgefertigte Auswertungen gezielt einsetzt, einzelne Architekturelemente analysierst und alternative Auswerteszenarien nutzt, um die Transparenz und das Verständnis für Deine Architektur zu erhöhen. Der Trainer begleitet Dich dabei Schritt für Schritt, sodass Du alle Funktionen direkt an der Unternehmensarchitektur in Deinem Prozessraum umsetzen kannst.
Strukturiert und effizient analysieren in Bpanda
Nach dem Workshop bist Du in der Lage, die Unternehmensarchitektur in Bpanda strukturiert und effizient zu analysieren.
Überblick, Einstellungen und Praxisbeispiele in Bpanda
Der Workshop beginnt mit einer Übersicht zu verfügbaren Auswertungen in Bpanda.
Gemeinsam mit dem Trainer gehst Du durch die wichtigsten Einstellungen, nutzt Auswertungen und analysierst Architekturelemente direkt im System. Individuelle Fragestellungen und Praxisbeispiele werden aktiv eingebunden und besprochen.
Was Du durch diesen Workshop gewinnst
Schneller Überblick über die Analysefunktionen in Bpanda
Effiziente und strukturierte Auswertung der Unternehmensarchitektur
Direkte Ergebnisse in Deinem Bpanda-Prozessraum
Mehr Klarheit und Entscheidungssicherheit für Architekturmanagement im Unternehmen
Unterstützung und Feedback durch erfahrenen Trainer
Feedback
bisheriger Trainingsteilnehmer
Uns ist es wichtig, theoretische Inhalte in unseren Trainings
so praxisnah wie möglich zu vermitteln.
Besonders das, was Du in den Workshops direkt in Deinem Bpanda-Prozessraum erarbeitest, soll Dich unmittelbar im Arbeitsalltag unterstützen. Dabei legen wir großen Wert auf eine angenehme Lernatmosphäre und persönliche Betreuung, damit Du die Inhalte nachhaltig aufnehmen und anwenden kannst. Um unseren Trainingsstil und die Gestaltung unserer Kurse und Workshops kontinuierlich zu optimieren, bitten wir alle Teilnehmenden am Ende jedes Trainings um ihr ehrliches Feedback.
Dein direkter Draht zu
Bpanda Trainings
Du hast Interesse an einem Training oder möchtest mehr erfahren?
Dein persönlicher Customer Success Manager ist jederzeit für Dich da und begleitet Dich von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Melde Dich einfach direkt bei Deinem Ansprechpartner – gemeinsam findet Ihr heraus, welcher Trainingsbedarf besteht, welches Format am besten passt und wie wir das Training individuell für Dein Team gestalten können. So sorgst Du dafür, dass Bpanda optimal zu Euch und Euren Zielen passt.
Dein Weg zum richtigen Bpanda Training
Egal ob Kurs, Workshop oder individuelles Coaching – wir unterstützen Dich, die beste Lösung für Dich, Dein Team und Dein Unternehmen zu finden. Fülle das Formular aus und Dein Customer Success Manager meldet sich zeitnah bei Dir, um gemeinsame Details, Terminwünsche und Inhalte abzustimmen.
Häufig gestellte Fragen zu Bpanda Trainings
Bpanda Trainings sind für alle Nutzer, Teams und Verantwortlichen eines Unternehmens geeignet, die Bpanda einsetzen – egal ob Einsteiger oder erfahrener Anwender, vom BPM-Manager über Prozessdesigner und Prozessnutzer.
Die Trainings sind ausschließlich für bestehende Bpanda Kunden verfügbar. Wenn Du noch kein Bpanda bei Dir im Unternehmen im Einsatz hast, dann teste die webbasierte Software für kollaboratives Prozessmanagement direkt jetzt. Der Testzugang ist kostenlos und endet nach 30 Tagen automatisch.
Den gewünschten Kurs, Workshop oder ein Coaching kannst Du direkt über Deinen Customer Success Manager buchen. Gemeinsam besprecht ihr, welches Training Dich und Dein Unternehmen am besten unterstützt. Falls Du unsicher bist, wer aktuell Dein CS-Manager ist, melde Dich gerne bei unserem Customer Success Team. Es meldet sich anschließend so schnell wie möglich einer unserer BPM-Experten bei Dir.
Ja, alle Kurse, Workshops und Coachings werden auf Wunsch online durchgeführt. Präsenztermine, sowohl bei uns in Nürnberg als auch in Deinem Unternehmen, sind ebenfalls möglich – sprich uns einfach an.
Hierfür eigenen sich am besten unsere Workshops und Coachings. Bring Deinen eigenen Use Case mit und unsere BPM-Coaches helfen Dir ganz individuell.
Für die meisten Angebote sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Bei weiterführenden Kursen oder Workshops empfiehlt es sich, die Grundlagen bereits zu kennen. Details findest Du in der jeweiligen Kursbeschreibung.
Die Dauer hängt vom gewählten Format ab: Kurse dauern in der Regel 4-6 Stunden, Workshops sind meist kürzer und kompakter. Coaching-Termine können flexibel nach Absprache gestaltet werden.
Die meisten Trainings stehen sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch zur Verfügung. Manche Materialien sind nur in Deutsch verfügbar.
Die Preise sind je nach Teilnehmeranzahl unterschiedlich und werden individuell kalkuliert. Unsere Customer Success Manager beraten Dich gern persönlich.
Bei Fragen rund um die Trainings oder zur Auswahl des passenden Angebots unterstützt Dich Dein Customer Success Manager gerne persönlich. Alternativ kannst Du uns jederzeit über das Kontaktformular erreichen.