Prozessmanagement etablieren:
Mit Mini-BPMN-Schulung und 5 Praxistipps zum Erfolg!

Die Einführung von Prozessmanagement in Deinem Unternehmen ist gewiss kein kleines „Nebenbei-Projekt“. Es erfordert Zeit und Budget, aber besonders auch Prozessmanagement-Kenntnisse und eine strukturierte Vorgehensweise. Umso wichtiger ist es, dass Du es auch schaffst, Prozessmanagement nachhaltig und erfolgreich bei Dir im Unternehmen zu etablieren! Dein Ziel ist es ja, Dein Unternehmen ganzheitlich in ein prozessorientiertes Unternehmen umzuwandeln. Doch wie integrierst Du nun Prozessmanagement ins „daily business“ Deines Unternehmens? Wie geht es nach den strategischen und operativen Aspekten Deiner Prozessmanagement-Einführung weiter? Genau an dieser Stelle knüpft unser Webinar an die drei vorangegangenen Webinare zum Thema „Einführung von Prozessmanagement“ an.

Ganz entscheidend für ein erfolgreiches Prozessmanagement ist zum einen, dass Du die Notation BPMN 2.0 auch wirklich beherrschst. Nur dann profitierst Du von einer einheitlichen Prozessdokumentation, die auch jeder versteht. Deshalb beginnt unsere Expertin Katja Eisentraut das Webinar mit einer Mini-BPMN-Schulung. Sie erklärt Dir die wichtigsten Elemente und wie Du sie korrekt einsetzt. Anschließend geht es weiter mit wichtigen Praxistipps, die Dir dabei helfen, den Erfolg Deines Prozessmanagement-Vorhabens auch über die Einführungsphase hinaus zu sichern. Denn nach der Einführung geht der Management-Teil erst so richtig los, also die kontinuierliche Pflege und auch Optimierung Deiner Prozesse.